Drei Varianten stehen für die Zusammenarbeit zur Auswahl:

• 100% Erfolgsorientiert. Beauftragt man eine Consultingfirma, sind laufende Kosten die Regel. Bei der erfolgsorientierten Beratung ist das anders. Hier zahlen Kunden erst ein Honorar, wenn der Erfolg nachweislich dokumentiert ist. Dazu werden zwischen den Parteien klare Spielregeln vereinbart. Dieses Modell ist hochdynamisch, motivierend und es verspricht beste Resultate.
  Passt perfekt zu klassischen Kostensenkungsprojekten im Einkauf!
  

  
  Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein. die Eckdaten des Projektablaufs und der Vereinbarung an.
  
  

• Pauschalen
  Wenn der Beratungsumfang feststeht aber (Teil)Ergebnisse oder Lösungsszenarien ergebnisoffen erarbeitet werden oder ggf. nicht konkret messbar sind. Diese Variante eignet sich für die mittel- bis langfristige Zusammenarbeit.
  Beispiele – siehe Serviceangebot: Individuelles
  
  

• Tagessatz
  Bei kurzfristigen und befristeten Einsätzen oder als Alternative zu den anderen Honorarmodellen, wenn gewünscht.