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Fachberater Einkauf, Transport & Logistik

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Es gibt nichts Gutes,
außer man tut es
Im Projekt gilt:
Teamplay & Fairplay
Erfolg ist planbar,
umsetzbar und teilbar
  • Orientierungsworkshops, Standortbestimmung! Wenn unklar ist, bei welchen Einkaufsthemen zuerst angesetzt werden soll, wo die Prioritären liegen oder wie Transparenz hergestellt werden kann. In diesem Workshop wird es erarbeitet, einschließlich eines Maßnahmenplans zur Umsetzung
  • Kostensenkungsprojekte im Einkauf Transport und Logistik oder anderen Indirekt Spends, wenn feststeht, welche Kostenbereiche optimiert werden sollen. Es erfolgt die themenbezogene  Kosten-/Strukturanalyse, mit Fokus auf Beschaffungskosten-optimierung, inkl. Beschaffungsdienstleistung. Unser Klassiker!
  • Supporting Action, wenn Fachabteilungen, Einkauf oder Geschäftsführung bei Einzelfragen gezielt mit Expertenwissen versorgt bzw. unterstützt werden sollen, sei es zum Benchmarking, Controlling oder auch zur Vorsorge. Diese Tätigkeiten können von einigen Tagen bis dauerhaft angelegt sein

Budgetconsult

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